Veja o cenário de 1º turno estimulado do RealTime Big Data:

João Campos (PSB): 44%
Raquel Lyra (PSD): 43%
Renan Hallais (Missão): 4%
Ivan Moraes (PSOL): 1%
Outros: 1%
Branco/nulo: 4%
Não sabe/não respondeu: 3%

No primeiro turno espontâneo do RealTime Big Data, os dois também aparecem empatados. Raquel Lyra tem 25% e João Campos marca 25%; 35% dizem não saber ou não responder.

Veja o cenário de 1º turno espontâneo do RealTime Big Data:

Raquel Lyra (PSD): 25%
João Campos (PSB): 25%
Renan Hallais (Missão): 1%
Outros: 4%
Branco/nulo: 10%
Não sabe/não respondeu: 35%

No segundo turno do RealTime Big Data, João Campos e Raquel Lyra ficam empatados numericamente. Cada um tem 44%, com 6% de branco/nulo e 6% de não sabe/não respondeu.
Datafolha, 11 de setembro

No Datafolha, Raquel Lyra lidera o primeiro turno e abre vantagem numérica sobre João Campos. A governadora tem 47% e João Campos marca 42%

Veja o cenário de 1º turno do Datafolha

Raquel Lyra (PSD): 47%
João Campos (PSB): 42%
Ivan Moraes (PSOL): 1%
Professora Camila (UP): 1%
Renan Hallais (Missão): 1%
Guilherme Fonseca (PSTU): 0%
Victor Assis (PCO): 0%
Professor Jeremias do Banco (Democrata): 0%
Branco/nulo/nenhum: 6%
Indecisos: 2%

No segundo turno do Datafolha, Raquel Lyra também aparece à frente de João Campos. A governadora tem 51% e João Campos marca 44%; 4% dizem votar em branco/nulo/nenhum e 1% se declaram indecisos

Quaest, 8 de setembro

Na Quaest, Raquel Lyra lidera o primeiro turno estimulado, e a disputa com João Campos fica em empate técnico na margem de erro. Raquel marca 43% e João Campos tem 37%.

Veja o cenário de 1º turno estimulado da Quaest:

Raquel Lyra (PSD): 43%
João Campos (PSB): 37%
Ivan Moraes (PSOL): 1%
Renan Hallais (Missão): 1%
Guilherme Fonseca (PSTU): 0%
Professor Jeremias do Banco (Democrata): 0%
Professora Camila (UP): 0%
Victor Assis (PCO): 0%
Branco/nulo/não vai votar: 6%
Indecisos: 12%

No primeiro turno espontâneo da Quaest, Raquel Lyra aparece numericamente à frente de João Campos. A governadora tem 33% e João Campos marca 24%; 40% dizem estar indecisos.

Veja o cenário de 1º turno espontâneo da Quaest:

Raquel Lyra (PSD): 33%
João Campos (PSB): 24%
Ivan Moraes (PSOL): 0%
Guilherme Fonseca (PSTU): 0%
Professor Jeremias do Banco (Democrata): 0%
Professora Camila (UP): 0%
Renan Hallais (Missão): 0%
Outros: 1%
Branco/nulo/não vai votar: 3%
Indecisos: 40%

No segundo turno da Quaest, Raquel Lyra aparece à frente de João Campos. A governadora tem 45% e João Campos marca 39%; 6% dizem votar em branco/nulo/não vai votar e 10% se declaram indecisos.

Sobre as pesquisas

RealTime Big Data: 1.600 entrevistados em Pernambuco; entrevistas (método não informado no material); coleta de 10 a 14 de setembro de 2026; margem de erro de dois pontos percentuais; nível de confiança de 95%; contratante/financiamento não informado; registro no TSE: PE-07953/2026.

Datafolha: 1.204 entrevistados em Pernambuco; entrevistas (método não informado no material); coleta de 8 a 10 de setembro de 2026; margem de erro de três pontos percentuais; nível de confiança de 95%; contratante: Folha de S.Paulo e TV Globo; registro no TSE: PE-04411/2026.

Quaest: 1.302 entrevistados em Pernambuco; entrevistas presenciais; coleta de 4 a 7 de setembro de 2026; margem de erro de três pontos percentuais; nível de confiança de 95%; contratante: Globo; registro no TSE: PE-00285/2026.

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Entre as iniciativas já iniciadas, estão obras de embutimento de fios no Recife Antigo e a implantação de uma nova estrutura energética em Fernando de Noronha, com a construção de uma usina solar e de um sistema de baterias, previstos para serem concluídos ainda este ano.

De acordo com Cabral, os investimentos realizados até o momento também incluem o que ele classifica como “expansão orgânica” da empresa, acompanhando o crescimento da demanda por energia em diferentes regiões de Pernambuco.

Nova sede

Outro investimento em andamento é a construção da nova sede da Neoenergia Pernambuco, no Bongi, na Zona Oeste do Recife. O processo começou em dezembro do ano passado e a previsão é de que a mudança seja concluída até o final deste ano.

O novo prédio deverá concentrar o público administrativo e a diretoria da empresa, junto à operação que já funciona na região. Segundo Cabral, o investimento está na ordem de, em média, R$ 80 milhões.

A nova estrutura substituirá o edifício atualmente utilizado pela companhia, um prédio da década de 1970 que, segundo o presidente, se tornou grande para o atual modelo de operação da empresa. A Neoenergia passou por um processo de descentralização e ampliou a presença de núcleos operacionais nas principais cidades do estado.

Para Cabral, a mudança de sede também representa uma transformação na própria cultura da companhia. “Essa nova sede representa um prédio mais moderno, mais integrado e mais próximo da realidade que a Neoenergia Pernambuco vem vivendo nos últimos anos, uma empresa que tem se modernizado e investido bastante em inovação.”

Rede subaquática

Entre os projetos de infraestrutura está a implantação de uma rede elétrica subaquática para reforçar o fornecimento de energia na região de Muro Alto, no Litoral Sul de Pernambuco. A iniciativa, segundo Cabral, é inédita no estado e busca criar uma alternativa de suprimento para uma área que registra forte crescimento da demanda, especialmente em períodos de alta temporada.

“A estratégia busca aumentar a segurança e a continuidade do fornecimento […] Em caso de uma ocorrência que interrompa uma das redes, a existência de uma alternativa permite manter o atendimento aos consumidores”, explicou.

O crescimento da demanda também motivou investimentos na região de Sirinhaém. Segundo o presidente, a expansão de empreendimentos turísticos aumentou a necessidade de infraestrutura elétrica e levou à previsão de uma nova subestação para dar suporte ao crescimento da carga.

Automação

A automação da rede elétrica é outro eixo dos investimentos da Neoenergia Pernambuco. Segundo Saulo Cabral, a tecnologia permite que equipamentos instalados na rede identifiquem ocorrências e realizem manobras de forma automática, reduzindo o tempo necessário para recompor o fornecimento.

“A tecnologia também está integrada ao centro de controle da companhia. Em situações nas quais não é possível realizar a recomposição automática, os operadores conseguem acompanhar remotamente o que acontece na rede e executar manobras à distância”, disse Saulo.

Segundo Cabral, a operação já permite o controle centralizado da rede em Pernambuco, inclusive em cidades do interior. Na prática, a automação representa, para o sistema elétrico, ganho de velocidade na recomposição e, consequentemente, maior continuidade do fornecimento.

Noronha

Fernando de Noronha funciona como uma espécie de laboratório para a aplicação de novas tecnologias no sistema elétrico. A ilha está recebendo investimentos em geração solar e armazenamento de energia por baterias, além de soluções de redes inteligentes.

“Noronha também já conta com medidores inteligentes e telecomandados, que permitem a transmissão das informações diretamente para uma central, dispensando a necessidade de leitura presencial dos equipamentos”, explicou.

Outro projeto envolve a iluminação pública, que pode ter sua intensidade controlada remotamente. A companhia também testa soluções relacionadas à integração de novos recursos energéticos, como bicicletas e estações de carregamento para veículos elétricos.

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“Eu quero ser governador para cuidar de Pernambuco inteiro. O que a gente fez no Recife, com planejamento, investimento e capacidade de realizar, precisa chegar a Jaboatão, às demais cidades da Região Metropolitana e ao interior. A gente quer um governo presente, que conheça a realidade de cada município e faça as obras que o povo precisa”, afirmou.

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