O escândalo envolvendo o Banco Master adiciona outra camada ao problema. Vazamentos seletivos, suspeitas sobre a atuação de auditores e a reação corporativa de entidades como o Sindifisco Nacional – sucessor da histórica UNAFISCO – reforçam a percepção de que, diante de investigações internas, o reflexo automático é fechar fileiras. O discurso institucional cede espaço à blindagem gremial.

No Legislativo, o fenômeno assume a forma das chamadas “bancadas”. A Frente Parlamentar da Agropecuária apresenta-se como voz do agro, mas frequentemente atua na defesa de segmentos empresariais específicos. A chamada Bancada da Bala reivindica o rótulo de segurança pública, enquanto sustenta pautas alinhadas à indústria armamentista. A “bancada da saúde” raramente é sinônimo de SUS forte; muitas vezes, é sinônimo de interesses privados robustos. O nome é público; a agenda, nem sempre.

No Judiciário, a solidariedade corporativa também se manifesta quando decisões internas ameaçam a imagem ou os benefícios da classe. Casos rumorosos no Superior Tribunal de Justiça e tensões no Supremo Tribunal Federal evidenciam como a autopreservação pode se sobrepor à autocrítica. A independência judicial, pilar do Estado de Direito, não pode converter-se em salvo-conduto para opacidade ou privilégios.

O corporativismo, por definição, não é ilegítimo quando defende direitos trabalhistas ou garantias institucionais. O problema surge quando a defesa de prerrogativas transforma-se em captura do interesse público. Quando sindicatos, associações, frentes parlamentares e corporações estatais passam a agir prioritariamente para manter vantagens próprias – mesmo que isso implique distorcer regras fiscais, bloquear investigações ou ampliar desigualdades – a democracia sofre uma erosão silenciosa.

A lógica corporativa substitui o debate republicano por uma disputa de trincheiras. Cada grupo protege o seu quinhão; ninguém protege o todo. O resultado é um sistema político fragmentado, caro e pouco responsivo à sociedade que o sustenta. A cidadania paga a conta – literal e simbolicamente – enquanto assiste a discursos inflamados sobre moralidade pública que não resistem ao teste da coerência.

Democracia pressupõe transparência, responsabilidade e primazia do interesse coletivo. Quando corporações – públicas ou privadas – passam a operar como ilhas autônomas, blindadas contra escrutínio, cria-se uma república paralela: a República das Corporações. Nela, o teto é elástico, a ética é relativa e a accountability é seletiva.

A saída não virá de dentro das corporações. Virá da pressão social por regras claras, fiscalização independente e igualdade perante a lei. A sociedade precisa romper o ciclo de tolerância aos privilégios travestidos de direitos adquiridos. Não se trata de atacar instituições, mas de resgatá-las para sua finalidade constitucional.

Se o corporativismo continuar a se expandir sem freios, a democracia brasileira não ruirá em um golpe abrupto — apodrecerá lentamente, corroída por dentro. E o câncer que não é tratado, cedo ou tarde, compromete o organismo inteiro.

*Jornalista e consultor de Marketing Político

No campo social, Araripina emerge como um polo médico de vanguarda. O avanço é palpável no Hospital e Maternidade Santa Maria, que, com seu novo serviço de hemodinâmica, realiza cateterismos e angioplastias pelo SUS, salvando vidas em tempo real. O horizonte se amplia com as obras do futuro Hospital do Câncer, garantindo tratamento oncológico de ponta perto de casa.

Para integrar esse progresso, o programa PE na Estrada reconecta a região. A pavimentação de novas rodovias e a recuperação de vias estratégicas, como a PE-540, garantem o escoamento da produção e a mobilidade de quem busca serviços essenciais.

Água, estradas modernas, energia limpa, saúde de alta complexidade e o eixo estruturador da Transnordestina não são apenas sonhos. Onde antes se via isolamento, hoje se vê um polo vibrante, pronto para liderar, ao lado de outras regiões, o futuro econômico de Pernambuco. Sou um cativo admirador da força do conjunto que forma a unidade do nosso estado. Essa gente obstinada e resiliente nos ensina que a necessidade provoca e que a superação abraça quem trabalha sério.

*Senador da República por Pernambuco

Os Ludgren, da Companhia de Tecidos Paulista, plantaram aquelas espécies vindas de outras terras para abastecer de lenha as vorazes caldeiras da fábrica pernambucana e desidratar terras úmidas. Empreendedora determinada, a família do emigrante sueco Herman Lundren comprou grandes áreas em Aldeia dos Camarás, com aquelas finalidades. Sorte nossa. Até hoje boa parte da gleba continua arborizada, embora os eucaliptos sejam raridades.

Desde que a pernambucana do Recife, Anita Louise Harley, descendente direta do velho Hermann sofreu uma AVC hemorrágico, em São Paulo, seu drama pessoal se confundiu com os negócios de herança de família e a vida dela se transformou numa tragédia de muitos e sofridos capítulos. 

Quando a notícia do desdobramento da interdição judicial de Anita Louise Regina Harley, controladora do conglomerado empresarial, ganhou a mídia e a briga pela herança da enferma foi publicamente revelada, o cenário lembra a de um bando de abutres revoando a cama da empresária paralítica.

Anita obteve algumas melhoras, mas permanece entre a cama e uma cadeira de rodas desde 2014, quando a doença a atingiu. Ela tinha 74 anos, solteira, baixinha, gordinha, formada em Direto pela Universidade Católica de Pernambuco. Ela vinha administrado com sucesso grupo das Casas Pernambucana, desde que a mãe morreu em 1999.

Anita era a executiva principal do grupo e fazia elogiada gestão. Mas nada que se compara ao legado dos pioneiros. O emigrante Hermann e seus filhos criaram um império: a maior rede varejista do país – as Lojas Paulistas e as Casas Pernambucanas; uma tecelagem moderna no município de Paulista; e a primeira fábrica de pólvora, a Pernambuco Factory, em Pontezinha, fundada em 1890.

Os Ludgren estavam entre os mais ricos do Brasil e contribuíram para colocar o Nordeste no topo das possibilidades econômicas. Pólvora, tecelagem e até criação de cavalos de raça. Entre estes, Mossoró, tordilho puro-sangue inglês nascido em Pernambuco de criação do Haras Maranguape, propriedade de Frederico Lundgren, Mossoró foi o campeão do primeiro Grande Prêmio Brasil, em 1933, realizado no Rio de Janeiro.

Foi de Herman a ideia de importar palma para o Nordeste, quando da grande seca de 1877, que dizimou quase um terço da população do Ceará. Ele escreveu a várias universidades do mundo pedindo que indicassem plantas resistente ao inclemente clima nordestina. Quando recebeu as mudas, não vendeu; doou. Ainda hoje a palma serve para alimentação do gado e dos humanos e conhecida como Palma Santa.

Neste começo do ano, o drama de Anita Louise está de volta à mídia, contado em série documental pela Rede Globo. A história tem todos os ingredientes das tragédias presentes em várias famílias ricas e poderosas de todo o mundo. Quase sempre banhadas em sangue, ouro, ambição, ganância, inveja, sede de poder, ostentação e riqueza conseguidas sem maiores esforços e muitas sonegações. É das pouquíssimas riquezas que se consegue deitado e, às vezes, gemendo.

Nas alcovas ou nas barras dos tribunais.