Com recursos próprios, o município desapropriou e doou ao Estado uma área de 7 mil metros quadrados, onde funcionava a sede dos Bombeiros, atualmente desativada, e da Polícia Militar. Essa área, localizada em região central – entre a Escola Técnica e o Ginásio Municipal de Esportes – é mais do que adequada para abrigar, de forma definitiva, a sede do Batalhão. Inclusive, é superior à área destinada pelo Estado no município vizinho de Camaragibe.

Caso essa decisão se concretize, São Lourenço da Mata ficará ainda mais vulnerável, aprofundando a crise na segurança pública e deixando exposta à violência uma população de mais de 117 mil habitantes.

Chefão do CLS, Osnir Cabeça era acusado de construir uma rede de fornecedores em outros estados e de ser o verdadeiro “dono” de toda a cocaína, maconha, skunk e crack vendidos ilegalmente pelo bando. Ele foi denunciado ainda por lavar dinheiro com joias, mansões e empresas de fachada.

Condenado pelos dois crimes, o líder recebeu pena total de 12 anos, 11 meses e 22 dias de prisão em regime fechado. Ele ainda pode recorrer da sentença.

Outros líderes

Com “liderança incontestável”, segundo a sentença, Pedro Paulo de Jesus Teixeira, o “Carioca”, e Emerson José da Silva, o “Surfista” ou “Messinho”, foram condenados a 4 anos, 5 meses e 20 dias de prisão em regime semiaberto. Ambos, no entanto, foram absolvidos da acusação de lavagem de dinheiro por falta de provas.

Segundo o Ministério Público de Pernambuco (MPPE), Carioca esteve envolvido em ordens de execuções e na expansão do número de bocas de fumo. Já Surfista, que é irmão de outro suspeito de liderar a facção, chegou até ao posto de número um do CLS nas ruas antes de ser preso no ano passado.

Fecham a lista de condenados Regival Alves da Silva, o “Val”; James Matheus da Silva, o “Cérebro”, além de Shirley Eugenia de Andrade e de Erica Eugenia de Andrade. As penas variam de 3 a 10 anos de prisão.

A sentença também determinou o perdimento de bens apreendidos durante a investigação.

Nesta semana, a facção foi alvo da Operação Kéfale, coordenada pela Força Integrada de Combate ao Crime Organizado em Pernambuco (FICCO/PE), que cumpriu 60 mandados de prisão preventiva e 49 de busca e apreensão.

Segundo a investigação, a estimativa é que o CLS tenha movimentado R$ 40 milhões nos últimos três anos.

“Recebo com grande preocupação a notícia da possível transferência do 20º Batalhão da Polícia Militar de Pernambuco do município de São Lourenço da Mata para a cidade de Camaragibe, sem qualquer escuta prévia com a população.

Entendemos que a cidade de Camaragibe tem total direito de reivindicar melhores estruturas de segurança, e reforçamos que esta não é uma crítica ao município, mas sim à forma como o Governo do Estado está conduzindo essa decisão — sem observar critérios técnicos, como os dados da própria Secretaria de Defesa Social, que apontam que São Lourenço da Mata tem registrado índices mais elevados de violência do que Camaragibe nos últimos anos.

Só em 2023, o levantamento da SDS aponta Camaragibe com uma taxa de 44,59 CVLI/100 mil habitantes, enquanto São Lourenço da Mata apresentou uma taxa de 59,88 CVLI/100 mil habitantes. Em números absolutos, no ano de 2024, Camaragibe acumulou 68 homicídios, enquanto São Lourenço da Mata somou 86. Não podemos admitir que o município perca um equipamento de segurança tão essencial em um momento tão delicado. Decisões como essa devem ser tomadas com base em critérios técnicos e com diálogo com a população — e não de forma política ou arbitrária.

Sabemos que o município tem feito sua parte para ampliar a segurança da população. A gestão municipal reforçou o efetivo da Guarda Civil Municipal e implementou medidas relevantes, como a iluminação em LED em toda a cidade e o investimento constante em espaços de convivência. No entanto, é indispensável que o Governo do Estado também assuma sua responsabilidade. A presença da Polícia Militar é fundamental para combater a criminalidade e garantir mais segurança ao povo.

Como representante de São Lourenço da Mata, faço um apelo para que a governadora do Estado reavalie essa decisão, levando em conta a realidade local, os dados oficiais e, principalmente, ouvindo quem vive, trabalha e luta todos os dias por uma cidade mais segura. São Lourenço da Mata precisa — e merece — seguir contando com a presença da Polícia Militar.”

A situação é ainda mais contraditória diante da robustez financeira do município. A cidade conta com mais de meio bilhão de reais em caixa – um volume expressivo que poderia, e deveria, estar sendo revertido em políticas públicas de qualidade para a formação dos jovens goianenses.

No entanto, o que se viu ao longo dos últimos anos é o oposto: abandono, descaso e falta de prioridade com a educação. Durante a gestão do prefeito Eduardo Honório, os investimentos em infraestrutura escolar, capacitação de professores e programas de reforço pedagógico ficaram em segundo plano.

O resultado é devastador: 83% dos alunos da rede precisam de reforço em língua portuguesa, ou seja, a maioria absoluta dos estudantes não atingiu os níveis mínimos de compreensão de leitura e escrita. Em matemática, o cenário é ainda mais grave – 94% dos alunos apresentam baixíssimo desempenho e também precisam de recomposição de aprendizagem.

Essa é uma geração inteira comprometida por uma gestão que falhou em garantir o básico. Jovens que chegam ao fim do Ensino Fundamental sem domínio das competências essenciais enfrentam sérias dificuldades no Enem e, mais ainda, na disputa por empregos em um mercado cada vez mais técnico.

Um exemplo emblemático é a Stellantis, que mantém em Goiana uma de suas maiores plantas industriais do Brasil. A maioria dos trabalhadores contratados, no entanto, não é da cidade. Os empregos são ocupados, em sua maior parte, por pessoas de outros municípios ou estados, mais bem preparadas para os desafios técnicos da indústria. Enquanto isso, os jovens de Goiana enfrentam um mercado para o qual não foram devidamente preparados pela educação pública local.

Essa realidade é consequência direta de uma gestão que não priorizou o futuro, que não entendeu que cada real não investido em educação hoje se traduz em exclusão e desigualdade amanhã. O IDEB é mais do que um número: é o reflexo do que se colhe quando se abandona as escolas, os professores e os estudantes.

Goiana tem todas as condições de ser referência. Mas, com a política educacional que tem sido adotada, caminha para ser lembrada como a cidade rica onde a educação foi tratada como pobre.