Caruaru - Jan 2022

26/01


2022

Saúde e sustentabilidade marcam história de sucesso cooperativista

Por Carlos  Laerte

Quando Francisco, Mádia e Luzivanda resolveram olhar na mesma direção e ajudar a construir uma cooperativa médica às margens do grande Rio São Francisco, eles nem imaginavam o tamanho do sonho que estavam sonhando juntos.

Com uma história de três décadas dedicadas à promoção da vida e ao cuidado da saúde das pessoas, a Unimed Vale do São Francisco é considerada hoje líder de mercado e responsável pelo maior aporte de recursos no sistema de saúde da região. Uma eficiente e moderna estrutura com uma equipe de 506 médicos cooperados em diversas especialidades, atendendo com excelência e segurança mais de 70 mil beneficiários. A cooperativa gera 1.100 empregados diretos e 300 empregos indiretos e a rede de atendimento inclui hospitais, clínicas e laboratórios credenciados, além dos serviços próprios de dois hospitais (Petrolina - PE e Juazeiro – BA), um laboratório que é referência em processamento de exames, centro de diagnóstico, uma clínica de fisioterapia, Unidor (clínica para tratamento de dores crônicas), e o novo Núcleo de Terapias (NTU), para atendimento a pacientes pediátricos de 0 a 12 anos com Transtorno do Espectro Autista – TEA, inaugurado recentemente.

Colocando a região entre os centros médicos mais avançados do País, a Unimed Vale do São Francisco tem realizado procedimentos inéditos a exemplo da primeira Angioplastia de Oclusão Coronária Crônica (CTO), além de tratamentos de doenças congênitas e valvulares e um implante Transcater de Válvula Aórtica (TAVI), executados com pleno êxito no Hospital Unimed de Petrolina, a maior e mais completa unidade hospitalar do Vale.

Como resposta pela primazia e sustentabilidade e com uma vitalidade econômica financeira que hoje é exemplo em todo Brasil, a entidade conquistou o Selo Prata em 2019 e o Selo Ouro em 2021 de um dos mais importantes prêmios do cooperativismo brasileiro: ‘SomosCoop Excelência em Gestão’, promovido pela Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) e o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (SESCOOP), em reconhecimento as boas práticas de gestão e governança.

Desafios

Mas, o caminho do progresso não foi rápido nem muito menos fácil. Muitos foram os obstáculos contornados e os desafios vencidos desde a criação da cooperativa, em 1991, quando um grupo de pouco mais de 100 médicos decidiu juntar as Unimeds Petrolina e São Francisco, da vizinha cidade de Juazeiro, que já funcionava desde 1989, formando assim a Unimed Vale do São Francisco. A nova operadora de planos de saúde, que começou os trabalhos com 12 mil clientes e passou bastante tempo na dependência de terceiros para a prestação dos serviços médicos, vivenciou sérios problemas de inadimplência, autuações e acúmulo de débitos a exemplo de uma dívida tributária que chegou a R$ 19 milhões.

De acordo com o diretor presidente do Conselho de Administração da Unimed Vale do São Francisco, Francisco Otaviano, a situação da operadora em 2004, quando assumiu o primeiro dos cinco mandatos, juntamente com os diretores Francisco Aires (Comercial e Marketing), Luiz Gustavo (Administrativo) e Carlos Tadeu (Financeiro), era muito difícil e bastante preocupante. “Encontramos uma cooperativa médica com muitos conflitos e dificuldades para com os seus associados médicos, prestadores de serviço hospitalar, laboratórios e também com a rede de intercâmbio com as outras Unimeds do Brasil”, lembra.

Apaixonado pelo cooperativismo e com passagens pela administração de dois hospitais na região, o médico ginecologista e obstetra Francisco, lembra que um dos momentos mais marcantes nestes 18 anos à frente dos destinos da operadora foi quando, na realização do balanço de 2004, os 140 médicos cooperados aceitaram ratear uma perda de R$ 865 mil para a recuperação econômica e financeira da cooperativa. “Hoje, feitas as devidas correções, representa uma verdadeira fábula”, pontuou o presidente que também é conselheiro fiscal da Unimed Brasil e da Federação das Unimeds da Bahia, além de diretor superintendente da Federação das Unimeds de Pernambuco.

Tenacidade

Um ano depois, outro episódio marcou a história de tenacidade e determinação dos cooperados da Unimed Vale do São Francisco. Com uma proposta de criação de um plano de saúde próprio os dois principais hospitais de Petrolina se unem e pedem descredenciamento conjunto da cooperativa médica.  As dificuldades geradas com a suspensão do atendimento aos clientes surtiram o efeito de uma bomba para uma estrutura que ainda não tinha nenhum serviço próprio. Depois de muito diálogo, e até a assinatura de um termo de ajuste de conduta firmado junto ao Ministério Público, foi restabelecido o atendimento nos dois hospitais.

Passada a tempestade, vieram os passos iniciais para construção da sede própria onde começaram a funcionar as primeiras unidades de prestação de serviços com a marca Unimed. Em paralelo, o sentimento de ter um hospital próprio foi amadurecendo no peito dos cooperados até que em 2010 a operadora entregou à comunidade sanfranciscana o Hospital Unimed de Juazeiro e oito anos depois inaugurou o Hospital Unimed de Petrolina. Duas modernas unidades hospitalares edificadas com recursos da própria cooperativa que hoje não possui nenhuma dívida tributária. “Tudo isso é fruto do trabalho de uma equipe coesa, da continuidade de uma diretoria que estuda junto, empreende unida e busca em harmonia compreender os mais diversos aspectos que envolve esse ramo de negócio”, ressaltou o presidente.

E assim como Francisco, Mádia Cecília também traz na sua história as letras todas da palavra cooperar, da essência do coletivo, do que se faz junto, do que é capaz de unir, mover e fazer abraçar um objetivo comum. Médica clínica cooperada e coordenadora da Auditoria Médica, que começou na Unimed Vale do São Francisco há 23 anos, “por acreditar nesse modelo que transforma habilidades individuais em resultados coletivos”, ela define a entidade como uma organização transparente onde os médicos cooperados contam com uma força laborativa, são os donos do negócio e têm voz ativa nas decisões e resultados apresentados pela organização.

Capacitação

Destacando a política de capacitação e atualização, ela enfatiza os cursos e treinamentos que são oferecidos constantemente aos cooperados nas áreas de cada especialidade médica e no segmento de educação cooperativista. “Hoje, também conseguimos alguns benefícios a exemplo de um plano de saúde master sem custos para o cooperado e com descontos generosos para os dependentes além de um seguro Serit (Seguro de Renda por Incapacidade Temporária), que está sendo bastante oportuno agora durante a pandemia da Covid-19”, avaliou Mádia.

A médica cooperada também lembrou o período desafiador vivenciado durante a pandemia, recordando a Moção de Aplausos concedida pela Câmara de Vereadores de Petrolina pelo desempenho da equipe do Hospital Unimed de Petrolina como referência nacional no combate à Covid-19. Votada por unanimidade em junho de 2021, a honraria, “se justifica pelo trabalho do hospital que vem apresentando um índice de mortalidade de 13,4%, bem abaixo da média nacional que foi de 39,3%, no último mês de abril. Índices divulgados pelo site de Registro Nacional de Terapia Intensiva (Epimed Monitor)”, conforme assinalou o autor do requerimento, vereador Cesar Durando (DEM).

Apesar de todas as dificuldades impostas pela pandemia, a cooperativa concluiu o ano de 2020 comemorando uma conquista dupla: o Selo Unimed de Governança e Sustentabilidade 2020, na categoria Ouro e o Selo Hospital Unimed de Sustentabilidade 2020, na categoria Prata para o Hospital Unimed de Petrolina. Certificações de reconhecimento que refletem o engajamento das equipes e a consolidação do espírito cooperativista na promoção do crescimento sustentável do Sistema Unimed, o maior sistema cooperativista de trabalho médico do mundo e também a maior rede de assistência médica do Brasil.

Valorização

Também conhecida pelas oportunidades criadas para o crescimento profissional dos colaboradores, a Unimed Vale do São Francisco, segundo a gerente de Relacionamento com Cooperados, Luzivanda Ferraz, além de gerar muitos empregos diretos e indiretos, valoriza cada um dos seus funcionários, estimulando o desenvolvimento pessoal através do reconhecimento dos esforços e das conquistas. Na cooperativa desde 2001, ela começou como secretária executiva e depois de contribuir com o setor de Relacionamento com Cooperados foi promovida a gerente.

“Participei de uma transformação incrível da cooperativa e hoje faço parte da turma de Pós-Graduação em Práticas de Gestão em Cooperativas de Saúde com enfoque na RN nº 452 e de iniciativas exitosas como o Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC), Selo de Sustentabilidade, RN 443, parto adequado, gestão da qualidade entre outros”, enumerou. Luzivanda agradeceu a ampliação dos espaços e a crescente participação feminina em cargos relevantes e com poder de decisão nos mais variados setores da operadora. “Aqui os valores do cooperativismo são devidamente pautados pela ideia de democracia, liberdade, equidade, justiça social e solidariedade”.

Ela evidenciou ainda a responsabilidade social da cooperativa a partir da realização de campanhas e projetos em prol da comunidade a exemplo do Cooperar tá no Sangue (doação de sangue e cadastro medula óssea), Natal Solidário e o Arraiá Solidário, que arrecadam e doam cestas básicas e materiais de higiene pessoal para inúmeras entidades filantrópicas de Petrolina e Juazeiro.

Com foco nas novidades tecnológicas e preparando os passos seguintes com bastante equilíbrio e soluções inovadoras, a Unimed Vale do São Francisco tem muitos planos para o futuro. A diretoria da cooperativa adquiriu um terreno de três mil metros quadrados em Petrolina e vai construir uma nova unidade para funcionamento de laboratório, unidade de terapias e de Atenção básica à Saúde (ABS).

Então, é assim que a Unimed Vale do São Francisco caminha, avançando a passos largos e reafirmando a história de sucesso do cooperativismo que é a própria lição diária de muitos Franciscos, Mádias e Luzivandas. Gente que de mãos dadas e olhar no futuro ajuda a construir essa organização confiável, moderna e sólida que vem aprimorando os programas de atenção à saúde e transformando desafios em oportunidades.


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Cabo - Pavimentação e Drenagem

26/01


2022

Porto do Recife inicia obra de dragagem

O Porto do Recife iniciou a obra de dragagem, serviço de desassoreamento e desobstrução dos berços de atracação, canais de acesso e bacias de evolução. O objetivo desta obra é estabelecer uma profundidade satisfatória para o Porto, facilitando assim a navegação e chegada de navios de maior tonelagem. Atracada desde o dia 20/01, a draga holandesa Lelystad começou a operar no último sábado (22).

A previsão é que a draga conclua o serviço de desassoreamento de todos os trechos previstos, em 40 dias. Do berço 00 ao 01, será aprofundado para 10 metros de profundidade; do berço 02 ao 06 para 11 metros de profundidade; e do trecho do berço 07 ao 09 para os 8 metros de profundidade. Os trechos mencionados chegarão às profundidades máximas, na maré alta, de 12,70m, 13,70m e 10,7m respectivamente. Serão aproximadamente 832.200 mil metros cúbicos de sedimentos dragados do cais acostável, canal interno e bacia de evolução.

“O crescimento nas operações do Porto do Recife não é uma expectativa, é uma realidade. Hoje nós temos uma demanda que não podemos atender devido a profundidade do nosso cais não suportar navios de maior tonelagem. O açúcar que exportamos tem um crescimento previsto de cerca de 40%. Os fertilizantes que importamos principalmente da Bélgica tem uma expectativa de 20% de incremento. O milho que abastece a avicultura do Estado e da Paraíba também crescerá cerca de 40%. A barrilha, um dos principais produtos que movimentamos na capital pernambucana, tem previsão de 30% de crescimento. O material metalúrgico, que apresentou um crescimento de 172,53% em 2021, possui uma expectativa de incremento de 10%. Essa nova fase do Porto do Recife, que se inicia com a obra de dragagem, tornará o nosso terminal ainda mais atrativo para novos investidores”, afirma José Lindoso, presidente do ancoradouro.


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Petrolina Dezembro 2021

26/01


2022

Em Floresta, cadeia pública está abandonada

A cadeia pública de Floresta, no Sertão de Itaparica, também está desativada. O Blog recebeu um vídeo, hoje, que mostra a situação do equipamento administrado pelo Governo de Pernambuco.

O caso se assemelha ao da cadeia de Belém de São Francisco, que está sem funcionar por falta de efetivo.


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Arcoverde janeiro 2022 - 2

26/01


2022

Avante organiza encontro nacional no Recife

No próximo sábado, o Recife irá sediar o Encontro Nacional do partido Avante, no Mar Hotel, em Boa Viagem, das 10h às 12h. A expectativa é de que participem 300 filiados, entre prefeitos, deputados e presidentes estaduais e municipais.

O encontro tem o objetivo de realizar o balanço de crescimento do partido, alinhar as metas para este ano, além de reunir os quadros políticos para planejamento de ações para o próximo pleito eleitoral. O evento deve ser marcado pela apresentação dos resultados do serviço de inteligência artificial para os escritórios estaduais, sendo o Partido Avante o primeiro do país a utilizar esse método, assim como o lançamento da pré-candidatura do deputado federal André Janones à Presidência da República está na programação.

Além de seguir todos os protocolos para não propagar a covid-19, para participar do evento será necessário apresentar o comprovante de vacinação completo. 


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26/01


2022

Rossine relata explosão de violência no Agreste

Em entrevista ao Frente a Frente, ontem, o ex-prefeito de Lajedo Delegado Rossine Blesmany falou sobre a explosão de casos de violência no Agreste pernambucano. Um deles envolve um prefeito da região, que teve a casa invadida por bandidos que chegaram a jogar gasolina no filho do gestor.

"Fui convidado a ir à casa de um prefeito e ele disse: 'Rossine, minha casa foi invadida às sete horas da noite. Eu, minha esposa, meu pai e minha mãe idosos, toda a família reunida'. Seis bandidos invadiram a casa dele e fizeram a família refém, sabendo que estava na residência do prefeito. Derramaram gasolina no filho dele de 15 anos. Um dos bandidos ficou com isqueiro na mão, ameaçando", conta.

De acordo com Rossine, este prefeito fez uma "vaquinha" entre a família para repassar o dinheiro aos assaltantes. Só depois disso, eles libertaram os familiares.

O ex-prefeito de Lajedo tem feito um périplo pela região e relatou outros casos, incluindo o de uma empresária em Garanhuns. "Eu estava saindo de uma entrevista e uma empresária me procurou. Ela disse que havia sido sequestrada às quatro da tarde com a filha e colocada em um cativeiro uma semana atrás", comentou.

Ouça a entrevista completa:

blogdomagno · Frente a Frente - Entrevista com Delegado Rossine Blesmany (25.01.2022)


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Serra Talhada 2021

26/01


2022

Copergás consegue barrar aumentos da Petrobras

A Companhia Pernambucana de Gás – Copergás atingiu seu principal objetivo quando, de forma pioneira no Brasil, foi em busca de novos fornecedores de gás natural, além da Petrobrás. O preço do produto não sofrerá reajuste em Pernambuco a partir de 1º de fevereiro. Além da Petrobras, a Copergás passa a contar com o fornecimento da Shell e da New Fortress, empresa que atende especificamente os municípios de Petrolina e Garanhuns, por meio do projeto de rede local. Se a Copergás permanecesse tendo apenas a Petrobras como fornecedoras seria obrigada a reajustar o preço do em 15,9%. 

"Ao deixar de depender da Petrobras como fornecedor único, assegurarmos a possibilidade de manter os mesmos preços do GNV praticados no trimestre passado", afirmou o governador Paulo Câmara.

O cálculo médio ponderado das tarifas dos três provedores permitiu à Copergás manter até abril o mesmo preço cobrado no trimestre anterior (novembro, dezembro e janeiro). A revisão do preço do GNV ocorre quatro vezes ao ano – em fevereiro, maio, agosto e novembro. 

A Shell começou a fornecer o combustível à Copergás neste mês de janeiro. O contrato, assinado em 2020, prevê a entrega de 750 milhões de metros cúbicos de gás/dia, o que representa quase 50% do mercado não-termelétrico atendido pela empresa pernambucana. A partir de 2023, esse volume passará para um milhão de m³/dia. Já a Petrobras fornecerá, este ano, 790 milhões de m³/dia. Os volumes distribuídos em Petrolina e Garanhuns ainda são pequenos e têm pouco peso no número global.

“O nosso pioneirismo, ao selecionar novos fornecedores, começa a apresentar bons resultados. O ganho de competitividade será compartilhado com toda a cadeia produtiva de Pernambuco, atendida por nossa rede de distribuição. Esse sempre foi o objetivo do governador Paulo Câmara, que trabalhou para que a Copergás soubesse aproveitar as oportunidades criadas pelo novo mercado do gás natural no País”, argumentou o presidente da Copergás, André Campos. 

Segundo ele, a mesma estratégia se aplica ao projeto de rede local, inaugurado em outubro do ano passado em Petrolina (Sertão do São Francisco), e que está chegando também a Garanhuns (Agreste Meridional).


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SESC - Férias de Janeiro

26/01


2022

Deputados visitam local onde será construído o Hospital do Câncer do Araripe

O deputado federal Eduardo da Fonte (PP) e a deputada estadual Roberta Arraes (PP), durante agenda no sertão de Pernambuco, visitaram o local onde será construído o Hospital do Câncer do Araripe, no município de Araripina. O projeto é uma iniciativa da deputada que levou a demanda a Dudu da Fonte. 

“Aproveitamos nossa vinda à Araripina para visitar esse local onde será construída umas das maiores obras da região do Araripe. Iremos dar todo o suporte com emendas parlamentares e continuaremos viabilizando recursos federais do SUS e do Governo de Pernambuco para que efetivamente esse hospital traga conforto e tratamento de qualidade para os pacientes com câncer da região”, registrou Eduardo da Fonte. 

Durante a visita, os deputados também estavam acompanhados do vice-presidente estadual do PP, Lula da Fonte, da vice-diretora do Hospital e Maternidade Santa Maria, irmã Fátima, o secretário executivo de Agricultura Familiar, Humberto Arraes, e o pré-candidato a deputado federal Dr. Aluizio Coelho.


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Bandeirantes novembro 2021

26/01


2022

Investimento estrangeiro no Brasil sobe 23% em 2021

O Banco Central informou, hoje, que os investimentos estrangeiros diretos na economia brasileira somaram US$ 46,441 bilhões em 2021. O resultado representa aumento de 22,9% na comparação com 2020, quando os investimentos estrangeiros no Brasil somaram US$ 37,786 bilhões.

No mês passado, o BC estimou que os investimentos diretos de estrangeiros no país seriam de US$ 52 bilhões no ano passado, e que avançarão para US$ 55 bilhões em 2022.

Somente em dezembro do ano passado, o investimento direto no país ficou negativo em US$ 3,935 bilhões, ou seja, houve mais retorno, como empréstimos intercompanhias e participações no capital de empresas, do que entrada de recursos.

De acordo com dados oficiais, os investimentos estrangeiros foram suficientes para cobrir o rombo das contas externas no ano passado.

Quando o déficit não é "coberto" pelos investimentos estrangeiros, o país tem de se apoiar em outros fluxos, como ingresso de recursos para aplicações financeiras, ou empréstimos buscados no exterior, para fechar as contas.


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Pousada da Paixão

26/01


2022

2022, ano das eleições gerais e mudanças

Por Diana Câmara 

O ano de 2022 começou e os preparativos para as eleições também. No xadrez político, os partidos se movimentam para definir seus candidatos, formar suas chapas competitivas, atrair novos filiados, definir se irá ou não aderir ao instituto da federação e organizando a casa para enfrentar uma eleição que promete fortes emoções no cenário nacional e, como não poderia deixar de ser, no estadual. Já os candidatos iniciaram o ano organizando sua base eleitoral, sua imagem nas redes sociais, definindo por qual partido irá disputar a eleição e para qual cargo irá disputar. 

Em Pernambuco ainda tem muitos nomes que, a esta altura, ainda não sabem se virão para Deputado Estadual ou Federal, ou para Deputado Federal ou Senador, ou para Deputado Federal ou Governador do Estado, ou ainda se deixa o cargo de prefeito(a) para disputar para Governador, ou ainda se mudam de partido ou permanecem onde estão. Todas estas definições devem estar consolidadas até 02 de abril deste ano, ou seja, seis meses antes do pleito, data limite para várias destas situações. 

Uma coisa que tanto os partidos políticos quanto os candidatos devem atentar é que na luta, e uma disputa política e eleitoral sempre é uma luta, devemos estar preparados para enfrentar as adversidades e o conhecimento das regras é uma arma importante. Não é à toa que o ramo do Direito Eleitoral vem se consolidando e a assessoria jurídica eleitoral vem se tornando algo imprescindível. 

Como toda eleição, e a que se avizinha não fugiu da regra, as normas sobre arrecadação e para a prestação de contas sofreram mudanças com a última reforma eleitoral. Além disso, houve muitas mudanças na legislação eleitoral no que tange à propaganda eleitoral, pesquisas eleitorais, registro de candidatura e processo eleitoral. 

Assim, se informação é poder, fico feliz em estar compartilhando com vocês, leitores, dicas e orientações sobre as eleições de forma objetiva e numa linguagem acessível para todos. Inicio 2022 fazendo um alerta: tem que saber arrecadar o dinheiro da campanha dentro das regras, bem como gastá-lo da forma correta, em especial os recursos públicos, advindos dos fundos especial de financiamento de campanha e partidário, sob pena de ter que devolver recursos e ter as contas reprovadas. 

Hoje, um candidato que se preza não disputa sem ter uma boa assessoria jurídica e contábil para que não venha amargar um dissabor por “não saber” das regras ou perder prazos importantes, além de receber punições como multas, devolução de recursos financeiros e até vencer as eleições, mas perder o mandato por erros cometidos durante a eleição. Já vi políticos experientes optarem por soluções caseiras para cuidar da sua assessoria de campanha e ter que ter uma grande dor de cabeça ou ter que contratar um jurídico para resolver problemas graves e gastar bastante dinheiro para “consertar” os erros de equipe inexperiente ou inapta. Às vezes o barato sai caro.


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26/01


2022

TCE e MPCO fazem recomendação para combate à Covid e H3N2

Tendo em vista que, nos últimos dias, dados epidemiológicos demonstram um aumento generalizado do número de casos de Covid-19 e da gripe Influenza (H3N2), o Tribunal de Contas do Estado e o Ministério Público de Contas expediram, na última sexta-feira (21), uma Recomendação Conjunta (nº 01/2022) aos titulares do Poder Executivo Municipal, e ao Secretário de Saúde do Estado, com orientações sobre medidas a serem adotadas no plano de contingência, visando ao enfrentamento das citadas doenças.

A recomendação, assinada pelo presidente do TCE, conselheiro Ranilson Ramos, e pela procuradora-geral do MPCO, Germana Laureano, recomenda às prefeituras que adotem, em diversos meios de comunicação como sites, redes sociais, rádios locais, dentre outros, estratégias de comunicação para conscientizar a população da importância de completar o esquema vacinal.

Além disso, recomenda que os órgãos públicos procedam uma busca ativa das pessoas que não realizaram o agendamento, ou não compareceram à vacinação, bem como das pessoas que não completaram o esquema vacinal da segunda dose ou dose de reforço.

Outra orientação é para que seja feito o cadastramento das crianças, na faixa etária de 5 a 11 anos, para vacinação, de acordo com as prioridades relativas às comorbidades e à idade, conforme orientações do Ministério da Saúde.

A publicação estabelece que o Poder Público adote medidas adicionais de reforço à segurança sanitária, tais como a exigência da apresentação dos comprovantes do esquema vacinal completo e, conforme o caso, apresentação de resultados negativos dos testes para a Covid-19, além de que se reforcem os centros de testagem e as fiscalizações quanto à adoção das medidas não farmacológicas, como o uso de máscaras, distanciamento social e cumprimento de protocolos setoriais.

O documento entrou em vigor na sexta-feira (21), data da sua publicação no Diário Oficial do TCE. Uma cópia será encaminhada aos prefeitos, ao secretário Estadual de Saúde e à Associação Municipalista de Pernambuco (Amupe).


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26/01


2022

Jaboatão apresenta modelo de gestão a representantes do Tocantins

Representantes das prefeituras de Palmas e de Brejinho de Nazaré, no Tocantins, estiveram, ontem, no Complexo Administrativo da Prefeitura do Jaboatão dos Guararapes, para conhecer o modelo de monitoramento de gestão utilizado pelo município. A apresentação do sistema jaboatonense foi realizada pelo vice-prefeito do Jaboatão dos Guararapes, Luiz Medeiros, e pela secretária-executiva de Planejamento, Orçamento, Monitoramento e Captação de Recursos, Norma Guimarães.

Acompanhado pela presidente da Agência de Tecnologia de Informação de Palmas, Yrene Nakamura, o prefeito de Brejinho de Nazaré, Marco Aurélio Bispo Nobre, disse que os gestores têm a pretensão de replicar, em seus municípios, o modelo utilizado no Jaboatão.

“É bastante interessante a maneira como a cidade lida com relação ao monitoramento da gestão. Através da apresentação do modelo de gestão, percebemos que há um acompanhamento dinâmico, com secretarias funcionando em harmonia e, consequentemente, trazendo resultados mais precisos – e é isso que a gente busca. O prefeito Anderson Ferreira está de parabéns”, relatou Marco Aurélio. “Viemos para conhecer o sistema implementado por Jaboatão, que é exemplar e vai ao encontro do que a gente está querendo implementar em Palmas. Estamos indo atrás desses processos que facilitariam a nossa gestão”, acrescentou Nakamura.

Ao detalhar o sistema, o vice-prefeito do Jaboatão, Luiz Medeiros, destacou áreas como as que expõem metas a serem alcançadas e os caminhos para que esse objetivo seja cumprido a contento. “Temos como propósito envolver todos os servidores em nossa gestão para que alcancemos as estratégias planejadas e as metas cadastradas. O sucesso se dá por termos uma equipe própria e dedicada exclusivamente ao monitoramento, que dialoga diretamente com cada setor da nossa administração”, pontuou Medeiros.


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